Io la decisione, la UX e il QA. Tu la delivery.
Collaboro stabilmente con sviluppatori, agenzie e IT consultant. Ruoli chiari, meno scope creep, qualità più alta sul progetto del cliente. Tu costruisci, io tengo la qualità della decisione e dell'esperienza.
Tre ruoli, nessuna sovrapposizione.
Decisione, UX, QA
Process mapping, scelta del tool, criteri, microcopy, accessibilità, QA pre-release e handoff strutturato.
Delivery tecnica
Sviluppo, configurazione, integrazione, rilascio e manutenzione. Si lavora sui ticket che escono dallo Sprint.
Priorità e decisioni
Stakeholder, accesso ai dati, decisioni di scope e sponsorship interna del progetto.
Meno rework, handoff più pulito, più fiducia del cliente.
Meno rework
Le decisioni arrivano già prese e motivate. Si costruisce la cosa giusta la prima volta.
Handoff chiaro
Standard condivisi e criteri di accettazione. Il team dev sa cosa è "fatto bene" senza interpretare.
Più fiducia
Il cliente vede decisione e qualità presidiate. Il rapporto regge anche quando qualcosa va storto.
Cosa include la collaborazione
- standard di handoff condivisi
- modello di offerta comune da presentare al cliente
- chiarezza dei ruoli, messa per iscritto
- modello di referral o revenue share
Cosa non include
- delivery tecnica da parte mia
- gestione vendite completa per il partner
Non ti porto via il cliente e non faccio sviluppo. Tengo la parte che rende il tuo lavoro più semplice da vendere e da consegnare.
Una call partner da 30 minuti.
Mi racconti che progetti seguite e dove vi servirebbe una mano sulla decisione e sulla qualità. Vediamo se ha senso un modello stabile.